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任何行业都面临着市场的竞争与淘汰，对礼品行业而言也是如此，在其面临的压力与日俱增的情形下，各个环节的营销管理思路*成为了摆在礼品公司面前的一个关键问题。

礼品营销互联网化

礼品行业的营销模式也正在快速迈入互联网时代，从单一的电脑网络，再到现在的手机互联网，正以火箭般的速度，迈向E时代。越来越多的礼品企业正在更加注重网络营销，不仅仅只限于过去的网络宣传，同时更是直接将销售这个环节，直接搬到了互联网上。

由于成本低廉且竞争激烈，多数五金企业都是依靠降低产品售价来获得市场，这样一来，企业利润就很低，基本上只能达到维持生产、但很难*的状态，造成的后果是产品价格低、附加值低、利润低，企业没有足够的资金持续发展。

五金礼品行业正从*品牌逐渐走进消费者的视野。低价竞争、模仿、贴牌生产只局限于某个历史阶段，随着产业的发展和竞争的升级，****产品技术含量，拥有自主的专利、设计，注重品牌的打造和营销才是企业长期发展的*佳选择。

在同样竞争环境下，在拥有同样资源的条件下，是什么力量在决定了一个礼品企业的存亡呢？*就是营销模式的差异。如同对弈的棋手，棋艺高低决胜负，而棋艺的****需要不断学习和*棋谱，形成*套路。尤其在互联网为特征的不确定超竞争时代，消费者价值的定义与选择、实现与交付、沟通和传播的方式发生了革命性改变，原有竞争规则不断被打*，使得礼品企业的营销模式*的空间越来越大，其竞争决定性也越来越强。

就礼品行业而言，消费者的情感需求比重在增加，消费需求的日趋差异性、个性化、多样化，消费者价值观与信念迅速转变，消费者关注点也在向情*利益转变。所以种种迹象表明，礼品市场未来的营销模式正在发生根本性的、*性的、脱胎换骨式的变化。