深圳东方信诺(多图),恩施TS16949汽车管理体系

TS16949汽车管理体系要求

通过贯彻TS16949标准，完善质量管理体系，我们可以：

1、在供应链中持续不断的改进，包括质量改进、生产力改进，从而使成本降低；

2、强调缺点的****，采用SPC技术及防错措施，****不合格的发生，“*次就做好”是经济的质量成本；

3、减少变差和浪费，确保存货周转及低库存量，强调质量成本，控制非质量的额外成本（如待线时间，过多搬运等）；

4、注重过程，不仅要对过程结果进行管理，更强调对过程本身进行控制，从而有效地使用资源，降低成本，缩短周期；

5、注重客户期望。各种技术标准仅能作为合格与不合格的判据，但并不是合格产品就能产生效益，只有让用户完全满意的产品才能被顾客接收，才能创造价值。因此，质量的****终标准是用户完全满意，用户满意是实现质量的好途径。

6、能接受到新的管理思想，一种汽车文化，从而对我们传统文化产生冲动，形成新的企业文化和企业精神。

TS16949汽车管理体系作用

TS16949汽车管理体系****具代表性、可操作性和系统性，对于我国汽车工业来说是一 部编辑****的质量管理学习指南。现在有一个系统、全方面的质量管理培训方法摆在我们面前，把应该怎样做都告诉了我们，这是一个好机会。ISO/TS16949标准值得汽车行业高度重视。

ISO/TS16949标准产生的深远意义还在于，它说明了汽车工业正在快速地向全球一体化的方向发展，全球采购越来越普遍、越来越规范，恩施TS16949汽车管理体系，要想打入国际市场，必须达到国际质量标准的要求。它也是国际跨国大公司一项全球性战略，督促大企业集团更加****市场竞争力