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乌瓦奶茶

做法：

1.把5到10克乌瓦红茶放在一个袋泡并收口。

2.把袋泡放入500-700ml水里煮2分钟。

3.根据自己的口味加入鲜奶和糖即可冲调出世界上的顶丨级奶茶。

世界著丨名的乌瓦茶归功于其*的性格是一个*的该地区地形位置。在夏末，****端干燥风，被称为“卡尚”的斯里兰卡人，使茶树叶片紧闭，而这些已关闭的叶片水分含量的降低增加了味道的平衡。茶叶生产在这个季节的高度珍视他们的素质。乌瓦茶****适合冲泡*的奶茶

珍珠奶茶加盟怎样做好珍珠奶茶店的管理者

　珍珠奶茶店的管理者需要具备以下6点：

　　一、良好的协作精神，餐饮管理的基本要求对于餐饮企业这种资源整合型的服务性企业来说，协作精神是餐饮管理****基本的要求。随着市场竞争的加剧，餐饮管理更要注重整体能力的****，只有一个团队的整体素质上去了，企业才会获得持续发展力。而团队素质的****除了餐饮管理者和员工的素质要****外，更重要的是餐饮管理者****协作能力，没有协作，****i优i秀的个体组成的团队也是散沙一盘，毫无竞争力可言。

　　二、对人真诚，奶茶，对企业忠诚是餐饮管理者的先决条件：诚实的餐饮管理者必需要做到工作中实事求是、是非面前坚持原则、与员工沟通敞开心扉、出现失误勇于面对。如果你能坚持这样做，你就有可能成为优i秀的餐饮管理者。只有诚实才会认真工作，才敢于承担责任。诚实是做人****起码的道德水准，如果一个餐饮管理者连诚实的品德都不具备，对员工的承诺不兑现，以所谓聪明的“餐饮管理技巧”蒙骗员工来取得工作绩效，那么“狼来了”的故事的主人公可能就成了你。

　　三、通过企业文化进行餐饮管理是*武i器 餐饮企业的企业文化是餐饮管理决策层人格魅力和管理理念的集中体现，是员工在餐饮企业中无形的行为准则。作为餐饮管理者有责任通过各种方式经常对员工进行企业文化的宣导，并以身作则，身正为范。餐饮管理者要擅于制造浓重的文化氛围，通过宣导，让员工都接受并融会到工作当中。

　　四、餐饮管理过程中必须正确使用*。作为餐饮管理者，*是公司给的，与责任休戚相关，而且责任比*更重要。要对*负责，对公司的利益负责，这是永远不能动摇的。而且，餐饮管理者的*也是员工赋予的，还包含着员工的希望，希望能够率领员工为公司创造更多的价值，使公司更快地发展，从而让员工也得到发展，餐饮管理者应当自觉接受员工的监督。切记，餐饮管理者的*是为了树立管理的威严，并不是用来招摇过市，随意炫耀，关键在于创造更多的绩效，展现餐饮管理者迷人的人格魅力和管理才干。

　　五、不断学习是餐饮管理永远的任务-管理过程也是餐饮管理者学习****的过程。学习没有止境，10平米奶茶店装修，****也没有止境。现在的社会不学习就落后，就面临被淘汰的危险，不要因为“忘了学习”而从管理者的岗位上“光荣退休”。

　　六、餐饮管理需要不断强化员工的服务意识：随着餐饮业竞争的日趋激烈，服务已成为餐饮企业的主要竞争力之一，****的服务水平也成为餐饮企业****重要的市场准入证，不仅需要对顾客提供良好的服务，更需要强烈的服务意识。作为餐饮管理者，需要不断强化员工的服务意识，并使之成为餐饮企业*的魅力。

奶茶到底应该先加奶，还是先加茶？

喝腻了路边奶茶店的标准口味，兜里揣着几分钱的你决定来一杯高质量的英式下午茶，奶买好了，茶煮好了，就在把奶和茶倒进杯子的一瞬间，一套奶茶设备，你犹豫了……

“是先加奶呢，还是先加茶呢？”

This丨 is a 真 question

先加奶还是先加茶，这是一个争吵了几个世纪的问题，一套奶茶设备要多少钱，争吵的主体，当然是热衷于一杯精致下午茶的英国人，以及，他们的老祖宗。

先奶后茶派认为，先把牛奶倒在杯子里，然后冲入热乎的红茶，分散作用可以让二者混合得更均匀，香味更浓郁——虽然奶叔也没搞清楚“分散作用”是个什么鬼。

先茶后奶派则觉得，做奶茶时，茶用量大丨奶用量小，先茶后奶比较容易掌控牛奶添加的分量——一个听着靠谱但好像也没什么卵用的说法。

两个派别就像国内的咸甜粽子党、麻酱油碟党一样，各执一词，互不承认。