平顶山智能语音对话机器人哪家好

现在的科技日新月异、但是不可否认的一种趋势就是未来人们将进入一个全新的智能化的时代，与此同时很多公司企业都在盯着这块肥肉，所有人都在搞智能科技方面的东西，导致产品质量也是参差不齐，大家可能一不留意就会花了足够多的钱，得不到预期的效果。那么在这里百应河南运营中心-
郑州风之语智能科技，为大家讲述我们如何选择一家正规的智能机器人公司。
首先从这四点开始考虑：团队 · 发展 · 伙伴 · 资本
要保证能选到一款合适的电话机器人，除了确保品质、技术以及服务外，另一个不容忽略的因素就是AI电话机器人的研发公司。俗话说，“龙生龙，凤生凤”，一个靠谱的公司才能造出靠谱的产品。越好的公司、越好的产品、越多的客户，这是一个正向的闭环。
团队成员
看这个公司的团队成员都来自哪里？一个靠谱的公司，首先是团队成员靠谱。
国内的话，从BAT、华为等大公司，尤其是这些大公司的关键岗位出来的人才组成的团队，非常厉害。
比如，百应电话机器人的研发团队，85%的员工都来自名校名企，其中有两名阿里云MVP，创始人王磊先后任职于华为、腾讯、阿里，是阿里云大数据团队负责人，另外还有来自美国的人工智能科学博士。有技术、有头脑、有经验，打造出来的电话机器量有保证。
公司发展
2016年算是人工智能元年，这一年开始人工智能公司如同雨后春笋般开始冒出来。到今年也就2年的时间。据统计，一般的创业公司很难活过一年。从2016年成立到现在发展的还很好（比如拿了很多奖项、荣誉、资金支持等）的AI科技公司应该都是不错的。
此外，还要看公司的发展模式，是技术驱动？产品驱动？还是营销驱动？以及是否重视生态建设？
百应自2016年成立以来，不断获得各方的奖励与认可：从获得梦想小镇金*入驻奖励，到阿里巴巴全球诸神之战****奖；从入选杭州市「雏鹰计划」，到被评为杭州市高新技术企业；时至今日，百应已发展成杭州市准独角兽企业。
「朋友圈」
人以类聚，物以群分，企业也是如此。与这家公司经常一起合作的企业，能间接地反映出这家公司的地位水平。
比如百应的「朋友圈」里有阿里云、阿米巴资本、杭州市等「朋友」，西安市高新区管委会、万科、招商银行、百度等客户以及全国近百家的合作伙伴等。
资本
公司的盈亏状况？进行到哪一轮？估值多少？
目前业内的一笔发生在「百应」，金额达到数千万，估值也是业内的，将近10亿元。
百应河南运营中心-郑州风之语智能科技诚邀更多全国眼光的伙伴，在的时代，抓住机遇，合作共赢。



人工智能和大数据时代，亲自拜访客户不再是一件高成本、低效率的事情。
用尽手段也未必能获取新客户，就像费尽心力也未必能阻止客户的流失。我们的终目的，不过是尽一切可能挖掘客户生命周期价值（LTV）罢了。
电商关键的两个指标是：流量和转化率。
对于引流，常见的做法有两种：
如果预算够，就使劲烧钱；如果预算不够，那就用创意来凑。
烧钱打法，核心手段：造势。
通过****投放方式，提升流量转化；通过全流量投放的方式，提升品牌传播。推广策略上，从自有的微博、微信平台运作，到社会化营销策略（KOL、刷屏级活动策划）、*推广员计划、线下广告投放等，*导入新客户。
创意打法，核心手段：借势。
节日营销、蹭热点，发布借势创意文案，策划有传播力的线上线下活动。
烧钱打法，看起来简单粗暴，但不适用所有公司，ROI也不是每个公司都能接受的。
创意打法，看起来很美好，但制造一个刷屏级的话题活动，是多少公司烧钱都做不到的。
更多的情况是：
多花钱，不一定有好的效果，反而引来一大批羊毛；
少花钱，就得多动脑，但脑洞开出天窗也不一定会有效。
在我们为获取新客户而绞尽脑汁的时候，似乎忘记了原始的办法——去亲自告诉顾客。
早些时候，物物交换时代，面对面交易，你家的羊，我家的菜，看对了眼就交换；
后来，靠吆喝，谁家会吆喝，谁家门前人就多；
再后来，人人都吆喝，谁吆喝的好，谁就是赢家。
克莱·舍基在《未来是湿的》中指出，工业时代是干燥的，大商品经济烤干了人与人之间的人情味，信息时代是湿的，人与人之间的人情味又回来了。意思是不再只是干巴巴地广告，而是更贴近用户内心，让消费成为一种行为习惯，甚至是信仰充值的途径。
亲自拜访客户，向他们告知我们的产品（或服务、或回访、或其他通知等），就是一种回归人情味儿的获客途径。
说到人情味儿，社会学费孝通先生将人与人之间的关系特征归结为「差序格局」，如同水面上泛开的涟晕一般，由自己延伸开去，一圈一圈，按距离自己的远近来划分亲疏，形成一个个同心圆。同心圆的半径越大，说明与自己的关系距离越远，但是人数也越多越庞大。
一家企业、一个APP亦或是一个产品，ta的客户群体，同样也遵循着「差序格局」。
我们以一家汽车售卖平台D为例。
里面一层是种子客户。
这个圈子里的人群，是先了解和认同D的运作模式。这部分人不需要花费多少成本，就会自主成为D的忠实客户，但是不足的是，种子客户的数量太少。
稍外面一层是兴趣群体。
这个圈子里的人群，要买车，且明确了想要在线上买车，但还不知道选择哪家买。他们可能浏览过D的店铺，但并没有明确购买意图。这部分群体，稍加引导*，就****大可能转化成为D的真实客户。
这家汽车售卖平台D与百应合作，对所有浏览过D店铺的用户进行电话回访，了解他们的购买意图，并顺势推荐D平台的优惠活动，终引导下单*。
再稍外面一层是目标群体。
这个圈子里的人群，年满18周岁，具备消费能力，购车是一种必然选择，但什么时候买，在哪里买，并没有确定。这部分群体，基数庞大，能带来的商业价值非常可观，但是需要多费一些功夫，让他们先知道D，了解D，然后才有可能转化成为D的客户。
再外面一层是所有潜在群体。
也就是茫茫人海，这部分群体，没有购车需求，或是暂时没有购车需求，也可能是从来没有考虑过购车这回事，他们不会主动搜寻信息。如果D也不主动去向这些群体展示自己，那么这些人即便将来有了购车需求，也会因为不知道D的存在，而失之交臂。
面对如此庞大的群体基数，如何****率触达呢？汽车售卖平台D依旧选择了百应AI。百应AI一个并发数一天可以拜访800~1200位客户，向他们介绍D平台的产品等信息，同时利用大数据挖掘和分析技术，快速筛选出意向客户，并结合百应CRM跟理，进行人工二次深度拜访。
人工智能和大数据时代，亲自拜访客户不再是一件高成本、低效率的事情。
选择百应电话机器人，用AI科技，让获客手段充满人情味儿，并且****率、低成本。
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