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液化*的运输优势

  低温、气液膨胀比大、能效高,易于运输和储存。*实行管道输送、源源不绝,设备简单易操作,简捷方便便于远距离运输,成本低。随着世界*产业的迅猛发展,液化*(LNG)已成为**贸易的重要部分。与十年前相比,世界LNG贸易量增长了一倍,出现强劲的增长势头。

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求液化*(LNG)的密度,要*标准

液化*密度:0.42~0.46 g/cm3。 (温度影响体积的变化,在实际液化储存的时候,压力和温度都是会变化的,而且*的成分虽然是*,但也有其他的物质,本身就是混合物,所以密度也是不定的)

*有制定《液化*密度计算模型规范》(GB/T 21068-2007),不过这玩意太麻烦了,要用高等数学计算,你有兴趣可以研究,标准网上都是有*下的,找不到再问我。

LNG运输形式决定了其船舶建造能力成为进入市场的重要支柱,“未来几年中国会改变对LNG看法,在造船上下更多订单”,英国劳氏船级社*总裁约翰·斯丹斯菲尔德在20日下午的会议上说。他表示,在LNG造船上中国潜力很大,从现在的5艘船会发展到2015年约35艘船。中国造船企业需要以国内船东为起点,液化*采购,展望*市场,在终端建设上和日本、韩国竞争,这是挑战,也是机遇。



液化*装备行业信息化建设中常见的问题

  在LNG装备行业信息化建设过程中经常会出现的问题有以下几种:(1)企业的高层领1导人对企业信息化重要性的意识淡漠,南京液化*,有部分条件好的企业安于现状,还有些企业*是因为信息化建设的*太大而放弃。(2)在企业的战略定制中*端化发展,液化*供应商,有时会出现把信息系统的建设看成是*的战略目标,而把信息系统排除在*战略之外的现象。(3)企业信息技术的低层次及其不饱和的应用,导致信息化系统使用水平会落后于信息技术发展,使得信息系统得不到充分利用。(4)在信息化的过程中有管理重组滞后的现象的发生,信息化的实质其实就是为了使企业竞争力得到提高而进行的高层次的管理层重组,我国有不少企业过多注重*设备与更新技术的状况,而对与信息化建设相对应的管理模式的转变多为忽视。



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