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拓展训练机构前期*冰是怎么做的? 接下来的话就带大家来了解一下关于这方面的内容吧。


*冰是否成功对整个培训是否能达到预期效果到到至关重要。但*冰不能局限在做一个*冰项目没可以啦。*冰应该包括三层含义:

(一)参训学员之间的关系解冻,团队的氛围、团队成员之间的关系达到一种融洽的状态。

(二)参训学员对拓展训练本身的认识由不了解、有偏见、不重视通过成功的*冰达到一种正确对待拓展训练的心理状态。

(三)参训学员与拓展教练之间的关系由不认识、不信任、不放心甚至不接受(心理上)通过*冰对教练产生正确的看法,认可教练,接受教练。

因此,*冰不只是做一两种*冰活动这么简单的事,如果是两天一夜的训练,有效的*冰一般在头一天的半天,即通过一段时间的磨合和接触,逐渐产生兴趣和依赖感!

 同时,*冰时间的长短和效果的好坏与学员参训时的心态、心理预期以及学员的整体层次和素质都有着很大的关系。方法也是要有针对性的选择,比如,对于一些平时不常在一起的学员,平时接触不多,那么*冰就应多采取一些活跃团队气氛的,有一定的沟通和肢体接触的活动和项目。

如果是团队职位层次较高,对拓展兴趣不大的学员,就要有针对性地设置一些经典项目,通过一到两个项目的成功操作和教练的精彩点评让学员感受的拓展训练的意义和魅力。如果是学员由于各种原因对教练不信任,则要教练在训练中用真诚和尽心尽力来感化学员。

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企业员工在进行户外拓展训练机构的时候,对团队执行力、凝聚力、协作力的提升有很大的要求,那么怎么才能在户外拓展训练机构中大幅度提升团队的执行力呢?

1、户外拓展提高认识提高认识,是一切环节的重中之重。为什么团队没有执行力,就是因为认识不够,任何一件事,如果对这件事认识的程度不够的话,那么他就不会认真去对待,认识不够的花,他就不可能全身心的投入。

2、目标提高执行力的另一个方法就是制定明确的目标,很多人也不是没有执行力,而是他不知道怎么去执行,按照什么样的步骤去执行,如果给他一个明确的目标,他能够按照这个既定的目标去前行的话,那么它的执行力自然而然就得到加强。

3、分解目标是我们要达到的终结果,在实现目标的过程中,我们要进行目标分解,一个大目标化成一个个小目标,这样的话方便我们去执行,小的目标更容易实现,也更能激发员工的动力。

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拓展训练机构的特点有哪些?接下来让小编我给大家详细介绍一下,希望可以给大家带来帮助。

1、投入为先:只有亲身体会过才有发言权,工作遇到问题也是一样,因此拓展训练一定要投入为先。

2、挑战自我:拓展训练就是一个挑战自我的活动,只有跨越了"心理的*限",才能够有所突*。

3、熔炼团队:通过丰富的拓展活动熔炼团队,让学员明白团队的力量,学会相互配合的团队精神和群体合作的意识。一个人的力量终究过于渺小,而团队成员相互协作就能够发挥出1 1大于2的力量。

4、高峰体验:高峰体验就是团队或个人顺利完成拓展项目后由内而发的胜利和自豪感,这样能够激发团队成就感。

5、自我改善:挖掘自身的问题和不足之处,从自己做起不断改善问题,提升工作效率。

在拓展培训的过程中,员工在完成任务的同时,体验到了成功源于团队协作,成员互相帮助,让员工在团体活动中找到归宿和认同感,增加彼此之间的了解和信任,有助于减少团队的分歧和不良竞争,员工的凝聚力也会增加,人员流动率和流失率也会大大减少。

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